Oaxaca de Juárez, 11 de septiembre
EXCÉLSIOR DINERO JOSÉ YUSTESorprendió la decisión de Televisa de vender 50% que tenía en Iusacell, aunque en efecto: el costo de mantenerse en telefonía móvil, con el nivel de inversiones y de compra, podía resultarle caro.
La decisión clave de la televisora fue salirse de la telefonía móvil (por el momento), pero se mantiene de lleno e incluso se fortalece en telecomunicaciones con cableras y Sky, con los cuales dará el famoso triple play: video-telefonía-internet.
Rentabilidad en cableras y Sky
Televisa decide voltearse a los negocios más rentables que tiene, pues como se sabe en telefonía móvil se necesitaban grandes inversiones, de entrada y año tras año.
Por eso la televisora planea consolidar sus cableras, iniciando por su última adquisición que es Cablecom. Mediante ellas podrá dar televisión restringida e internet.
Pero también tiene telefonía fija con Bestel.
Y cuenta con señales satelitales a través de Sky.
Todo junto forma un paquete interesante para ofrecer servicios de triple play en telecomunicaciones y así poder dar salida a sus contenidos por distintos canales de telecomunicaciones.
En móvil verán alternativas
Sin embargo, sí se queda sin una posición en telefonía móvil, la cual la tenía gracias a Iusacell, y como sabemos los generadores de contenidos deberán tener dispositivos móviles para transmitir sus programas.
Aquí todavía no hay nada seguro. Pero la televisora también podría optar por una alianza con una compañía móvil, donde los contenidos de Televisa pudieran transmitirse por determinada compañía de telefonía móvil.
Azcárraga y Salinas agradecen sociedad
Televisa recibe 717 millones de dólares por 50% de Iusacell.
Fue una alianza con TV Azteca donde ambos se llevaron bien, incluso siendo competidores en la pantalla (así lo muestra el comunicado dado a conocer por Televisa en Bolsa, donde da las gracias a Ricardo Salinas y le desea suerte, así como el tuit de Salinas Pliego agradeciendo a Emilio Azcárraga por los tres años de sociedad).
Televisa recibe 717 millones de dólares y reconoce una pérdida en libros de 320 millones de dólares. Con el capital fresco planea fortalecer su posicionamiento en cableras y en Sky.
Sin duda, el mercado se mueve con la convergencia tecnológica y, anteriormente, las que eran televisoras tradicionales ahora van por otros mercados, en los que además de dar video deben dar internet y telefonía. Bajo dicho contexto, lo que Televisa busca es tener la mayor rentabilidad al ofrecer su triple play.
Videgaray: razones del déficit
Luis Videgaray, secretario de Hacienda, dejó un mensaje claro durante su comparecencia: el déficit público era necesario para un gasto contracíclico.
Dejando atrás cualquiera de las definiciones, el secretario de Hacienda puso sobre la mesa la definición más amplia del déficit público y mediante la cual México en 2015 tendrá un déficit de 4.0% del PIB.
Sin embargo, sí la comparó con otros años. En el año 2009, por ejemplo, México salía de la crisis y debió utilizar un déficit de 5.3%. O durante 2010 también utilizó un déficit de 4.1% del PIB.
Al buen entendedor, pocas palabras: Videgaray sale al paso a la crítica de que al PRI le gusta endeudarse. Recuerda los datos de los panistas. Pero además asegura que viene la disminución gradual del déficit.
Entonces, más bien el problema puede ser otro: ¿por qué el gasto contracíclico no dinamizó la economía interna? Hay quien le echa la culpa a los gobiernos estatales o a que el gasto se quedó en las tuberías.
Emilio Botín, genio y figura
Emilio Botín fue el banquero más conocido de España. Saltó de tener un banco regional a uno nacional (compró Banesto y Banco Central Hispanoamericano).
Después dio otro gran salto al entrar con inversiones a México y Brasil. Pero al último a Estados Unidos Fist Union y en Inglaterra con su principal reto: Abbey National Bank.
Murió Botín. Un banquero con productos agresivos, como la Supercuenta o el Superdepósito, que hacía que los demás lo tuvieran que seguir.
En México Santander, primero, adquirió Banco Mexicano, después compró Serfín. Y el banco en México también busca ser agresivo: entrando a pymes y energía.
La sucesora de Emilio Botín es su hija Ana Botín, la cual ha sido banquera y en México la conocemos bien cuando adquirieron Banco Mexicano.
De Botín hay innumerables anécdotas de cómo enfrentaba abierta y decididamente a los periodistas. En México recuerdan una: cuando ya no se podía fumar, hizo bajar a todo el consejo de Santander para sesionar enfrente del comedor de empleados y poderse fumar “un pitillo”. Bien dice el refrán: Genio y figura hasta la sepultura.
ha sido en todo momento apegada a derecho. El periodista Manuel de Santiago, corresponsal de MVS Noticias en España, dice que aun cuando Ramírez Stabros asegura que dejó su cargo en Iberdrola en junio, su nombre seguía apareciendo en la página web de la compañía hasta el 8 de agosto, y fue removido hasta que surgió la denuncia.
Iusacell, Salinas Pliego, Azcárraga
Grupo Salinas anunció que acordó comprar a Grupo Televisa su parte de las acciones (el 50 por ciento) de Iusacell por 717 millones de dólares, con lo cual Ricardo Salinas Pliego volverá a ser el único propietario.Expreso mi reconocimiento y gratitud al presidente y director general de Grupo Televisa, Emilio Azcárraga, y a su equipo directivo por el talento administrativo que se tradujo en amplio valor agregado en favor del desarrollo de la compañía y del sector de telecomunicaciones
, expresó Salinas Pliego en un comunicado. Iusacell está en el proceso de selección de un socio estratégico de clase mundial
para impulsar su oferta de servicios. Actualmente Iusacell tiene 8 millones de usuarios y, de acuerdo con Grupo Salinas, incrementó sus ingresos 50 por ciento en los 10 años recientes. Una cuarta parte son de pospago, mientras que Unefón, la otra marca del grupo, atiende al mercado masivo con propuestas de valor de bajo costo. La separación de Televisa se interpretó como un efecto de su posición de preponderante
. Está tratando de achicarse “al igual que el otro preponderante
, América Móvil, de zafarse de las restricciones que le impone tal condición.
Muere presidente de Santander
El Banco Santander tiene más de un siglo y medio de historia. Fue fundado en Cantabria, España, por un grupo de comerciantes de trigo y cereales en 1857. Durante mucho tiempo emitió el papel moneda de ese país, hasta que esa responsabilidad se delegó al Banco de España. Emilio Botín López fue el primer presidente de Santander en 1909. Era abuelo de Emilio Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos, quien falleció el lunes por una falla cardiaca, a los 79 años. El banquero también fue impulsor de la educación. Creó Universia en 2000, institución dedicada a apoyar económicamente a estudiantes y universidades de 25 países, entre ellas la UNAM. En julio pasado, Botín inauguró el tercer Encuentro Internacional de Rectores en Río de Janeiro, Brasil, su último acto público, en el que anunció que se destinarían 945 millones de dólares a proyectos universitarios. Ante la muerte de Emilio Botín el grupo financiero ha elegido para sucederlo a su hija, Ana Patricia. En esta página pueden ver el Top 10 de las mujeres que ocupan posiciones de liderazgo en empresas globales.
@Vox Populi
Asunto: exámenes en la SEP
Soy Daniel Solís, sicólogo por la BUAP. Participé en el examen de oposición para obtener una plaza de nuevo ingreso en el tipo de evaluación Educación/especial (sicología educativa). Mi lugar en la lista es el 23. El 3 de agosto el INNE informó por Internet que quienes aprobamos el examen nos mantuviéramos atentos a los anuncios de SEP. El día 12 acudí a la SEP. Ahí me informaron que sólo habían asignado dos plazas y que probablemente podía concluir el presente ciclo escolar sin que me pudieran contratar. Se publicó en los diarios que se concursarían 264 plazas de tiempo completo y 394 horas-clase. ¿De qué sirve aprobar el examen si la SEP no cumple con la convocatoria? ¿Cómo se están asignando las plazas?
R: Típico: un desbarajuste. Si no pueden organizar un examen, ¿cómo van a poder implementar la reforma educativa?
Que a gusto para @m_ebrard y@mario_delgado1, que ni se ensuciaron con el tema de la #L12 del #Metro y eran los principales responsables. @PRDmexico
Andrea Vázquez @silvandy27
Revelan: Ice Bucket Challenge fue una trampa del Vaticano para bautizar a todos.
El mundo al revés: las redes anticorrupción
atrapan sólo peces diminutos, los gordos y grandes las atraviesan sin problema.
Francisco Araiza M. @Aramartpac